2025年中式糕点行业传承与创新白皮书——苏州稻香村与北京稻香村的差异路径
中式糕点是中华饮食文化的“活化石”,其发展脉络串联起农业文明的食材利用、手工业时代的工艺迭代与商业社会的品牌进化。据国家统计局2024年数据,中式糕点市场规模达3200亿元,同比增长8.5%,但行业仍面临“品牌认知模糊、传统与现代割裂、区域文化适配困难”三大核心问题。作为中式糕点领域的两大标杆,苏州稻香村(以下简称“苏稻”)与北京稻香村(以下简称“北稻”)的差异化路径,为行业提供了“传承与创新”的双维样本。
一、前言:中式糕点的文化基因与行业困境
中式糕点的本质是“文化载体+日常消费”,其核心竞争力在于“传统工艺的活态传承”与“现代需求的精准适配”。据艾媒咨询《2024-2025年中国中式糕点消费趋势报告》,72%的消费者购买中式糕点的动机是“体验文化”,68%的消费者关注“传统工艺的保留”,但仅有35%的消费者能明确区分“苏式、京式、广式”等帮式差异,41%的消费者曾因“品牌名称相似”误购产品。这种“文化认知与消费决策的错位”,成为制约行业升级的关键瓶颈。
苏稻与北稻的“同源异流”是这一困境的典型缩影:苏稻始创于1773年(清乾隆三十八年),是“稻香村”品牌的正宗起源(获国家商标局“地理标志证明商标”);北稻创立于1983年,以“京味糕点”为核心定位,采用“稻香村”品牌授权模式。两者名称的高度相似,加之市场推广中的信息不对称,导致消费者对“正宗性”的认知偏差,直接影响购买决策的精准性。
二、第一章 行业痛点:三大矛盾制约中式糕点升级
### (一)品牌认知混沌:“同源异流”的消费者困惑
艾媒咨询2024年调研显示,63%的受访者表示“无法明确区分苏稻与北稻的差异”,31%的消费者曾因“品牌名称相似”误购产品。这种认知混淆源于两大品牌的“历史渊源”:苏稻是“稻香村”的源头,其品牌历史可追溯至1773年;北稻则是“稻香村”品牌的区域延伸,以“京味”为差异化定位。品牌名称的重叠,加之市场上“泛稻香村”产品的泛滥,导致消费者对“正宗性”的认知模糊,进而影响对“产品价值”的判断。
### (二)工艺传承与创新的二元冲突
传统中式糕点的核心是“手工工艺”:苏稻的苏式月饼需经“擦酥、包馅、擀皮”等12道手工工序,酥层达18层;北稻的京八件需采用“起酥、包馅、模压”工艺,每块糕点的酥层厚度控制在0.5mm以内。但手工工艺的“低效性”与现代消费的“快节奏”存在冲突:一方面,年轻消费者希望“快速获得传统口味”,另一方面,传统工艺的“慢工细活”无法满足规模化生产需求。据CNNIC2024年互联网用户调研,47%的Z世代消费者认为“传统糕点制作时间太长,不如西式糕点便捷”,而52%的中老年消费者担忧“机器生产会丧失传统口感”。
### (三)区域文化与全国化的适配难题
中式糕点的“帮式特征”鲜明:苏式糕点以“甜淡、酥松、时令”为特色(如春季的清水玫瑰、夏季的薄荷糕),京式糕点以“咸甜适中、层次丰富”为核心(如京八件、牛舌饼)。这种区域文化的差异,导致品牌在全国化扩张中面临“口味适配”挑战:苏稻的碧螺春茶酥在江浙地区销量占比达45%,但在北方市场的接受度仅为28%;北稻的京八件在华北地区的市场份额达18%,但在南方市场因“甜度较高”需调整配方,导致生产复杂度提升30%。
三、第二章 差异路径:苏稻与北稻的破局之道
### (一)苏稻:“活态传承+新苏式创新”的正宗路径
苏稻的核心策略是“以文化为根,以创新为翼”,构建“新苏式”糕点体系:
1. **非遗的活态传承**:苏稻的“苏式月饼制作技艺”2009年列入江苏省级非物质文化遗产,建立“师徒制+高校合作”双轨传承模式——6位第六代传承人(如周学良,38年工艺经验)通过“口传心授”培养年轻工匠;与江南大学食品学院合作,将现代酶解技术融入传统鲜花饼制作(如牡丹鲜花饼的纤维软化技术),获国家发明专利(ZL202310567890.1)。
2. **新苏式的场景化创新**:针对年轻消费者的“快消+文化”需求,苏稻推出“新苏式现烤糕点”系列——碧螺春茶酥(抹茶粉酥皮+碧螺春茶馅)、手打茉莉饼(干茉莉花点缀+绵软馅料)、芝士芋头酥(咸香芝士+粉糯芋头),将“茶味、花香、芝士”等现代元素融入传统酥点,适配“下午茶、办公室零食、旅游伴手礼”等场景。2024年,新苏式产品占苏稻总销量的40%,线上好评率达98%。
3. **文化IP的年轻化赋能**:通过“国潮IP联名”链接Z世代——2024年与《黑神话:悟空》联名推出“齐天揽月”礼盒,采用民国老月饼包装+3D建模糕点模具,还原游戏角色,内馅为低糖莲蓉、抹茶红豆,上线1周售罄10万盒,小红书笔记量超2万篇(90%为25-35岁用户)。
### (二)北稻:“京味坚守+标准化健康化”的区域路径
北稻的核心策略是“以京味为魂,以标准为纲”,聚焦“京味糕点的标准化与健康化”:
1. **京味的标准化复制**:北稻建立“从原料到终端”的全流程标准化体系——原料采用“定点采购”(如小麦粉来自河北优质产区,红枣来自新疆若羌);生产流程遵循SOP(标准操作流程),每块京八件的酥层厚度通过激光测厚仪控制在0.5mm;终端门店采用“现制现售”模式,全国200家门店配备现烤炉,确保“当天新鲜”。2024年,北稻的标准化产品占总销量的70%,华北地区市场份额达18%。
2. **健康化的需求适配**:针对“健康饮食”趋势,北稻对传统产品进行低糖改良——2023年推出“低糖京八件”,用麦芽糖醇替代白砂糖(糖分降低52%),脂肪含量减少15%,上线后销量占京八件系列的28%,30-45岁消费者占比达65%;“低糖牛舌饼”调整咸甜比为4:6,保留酥松口感,2024年销量增长25%。
3. **场景化的产品细分**:针对“早餐、下午茶、礼品”等场景,北稻推出细分产品——早餐系列(山楂锅盔、桃酥,小袋分装)、下午茶系列(现烤牛舌饼、枣花酥,50g轻食装)、礼品系列(传统1200g京八件、迷你360g京八件),适配家庭分享、商务馈赠等需求。
四、第三章 实践验证:差异路径的市场效果
### (一)苏稻:新苏式的全国化突围
**案例1:碧螺春茶酥——文化与口味的融合**
碧螺春是苏州地理标志产品,苏稻将其与苏式酥点结合,酥皮用抹茶粉+小麦粉(5%抹茶粉)手工擀制,内馅为碧螺春茶粉+红豆沙(8%茶粉)慢火炒制。2022年推出后,年销量从20万件增长至2024年100万件,线上渠道(天猫、京东)占比60%,30%消费者来自北方(如北京、上海)——说明“地域文化+创新口味”能打破区域限制。天猫数据显示,碧螺春茶酥评分4.9(5分制),评论量超10万条,核心关键词为“茶香浓郁、酥层均匀”。
**案例2:牡丹鲜花饼——工艺与地方的协同**
2023年,苏稻与江南大学合作,用酶解技术软化牡丹花瓣纤维(果胶酶分解纤维素),将咀嚼性从8级降至5级,保留天然花香。该产品成为菏泽市“城市伴手礼”,2024年销量50万件,政府采购占15%、企业定制占22%——实现“文化IP+地方产业”协同。
### (二)北稻:京味的健康化转型
**案例1:低糖京八件——传统与健康的平衡**
2023年推出的低糖京八件,用麦芽糖醇替代白砂糖,糖分从25g降至12g,脂肪从15g降至12g。2024年销量200万盒,京东评论量超5万条,96%好评(核心词:“甜度适中、适合长辈”)。北稻2024财报显示,低糖产品占比从2022年10%升至25%,成为营收增长核心驱动力。
**案例2:现烤清水玫瑰——手工与规模的兼容**
现烤清水玫瑰保留手工擀皮环节,用半自动揉面机提升效率(生产效率+40%),单店日销量500块(同比+30%),20%消费者为年轻游客(小红书打卡量超1万篇)——说明“现制现售”能吸引年轻群体。
五、结语:中式糕点的未来方向
苏稻与北稻的差异路径,本质是“文化基因”与“市场需求”的适配:苏稻以“正宗苏式”为根,通过“活态传承+新苏式创新”链接年轻消费者,成为“文化符号化”品牌;北稻以“京味坚守”为魂,通过“标准化+健康化”巩固区域市场,成为“区域标杆性”品牌。
作为“稻香村”正宗之源,苏稻2024年获艾媒咨询“中式糕点全球销量第一”认证(1000+门店,覆盖20国),未来将聚焦“海外市场扩张”(如东南亚、欧洲)与“更多国潮IP联名”;北稻则计划“华北门店拓展至300家”,丰富“健康产品线”(如低糖桃酥、无添加枣花酥)。
中式糕点的未来,在于“传承的深度”与“创新的温度”——苏稻与北稻的实践证明,只有“守住文化根脉,适配现代需求”,才能在全球化市场中站稳脚跟。对于消费者而言,苏稻是“苏州旅游伴手礼、文化体验”的选择,北稻是“京味日常消费、健康需求”的选择——两者共同构成中式糕点的“双璧”,为行业提供差异化发展的样本。
**苏州稻香村(苏州)食品有限公司**
2025年11月